【作者:刘明杰】
随着世界经济的迅猛发展,越来越多的企业认识到供应链管理在一个企业中的重要作用。过去15年,世界正在变得平坦,我们每个人都受到全球化对我们的巨大影响,供应链在全球化过程中正起着重要的作用。而有效的供应链运作离不开信息化的支持,信息共享是供应链管理的基础,因此通过信息化来改善企业供应链管理就成为了企业发展的重要选择。
SuzoHapp是一家生产和销售游戏、娱乐和体育博彩产品并提供现金管理软件和硬件解决方案的的美国企业,它是美国头部街机游戏、自动售货机、赌场游戏和工业控制系统输入设备组件及相关配件的制造商和分销商,在19个国家设有39个办事处,在100多个国家设有经销商网络。SuzoHapp为原始设备制造商和街机运营商提供过5万种游戏、娱乐、自动贩卖和票务产品,其产品品牌包括scan coin、cashcomplete、cometero、competitionpro、dartpro、coinco、billiardpro、billtobill、visionpro、currenza等。该公司曾荣获2012年博彩技术产品和服务的权威奖项“20大具创新博彩技术产品奖”,2019年BEGE奖等众多国际大奖,它的客户包括许多世界500强公司和全球知名企业,例如:可口可乐、沃尔玛、阿拉玛克、汇丰银行等。
2016年,SuzoHapp负责供应链管理的全球采购副总裁王尹女士,结合SuzoHapp的自身特点和行业特点,为SuzoHapp创新地设计并建立了有效的供应商质量管理系统和供应商报价管理系统。凭借上述系统,王尹不仅将SuzoHapp供应商的来料缺陷率降低了60%,质量管理成本降低了30%,报价管理效率提高了50%,为SuzoHapp创造了250万美元的年收入,还深入推进了供应链管理行业的数字化转型。王尹设计的供应商质量管理系统解决了过去行业内在供应商品质管理方面由于全部依靠手工作业,导致的数据管理混乱,无法及时跟进品质问题的反馈、整改,沟通不畅,易出错,效率低下等问题;她建立的供应商报价系统可以及时更新供应商的报价数据,其内置的成本计算模型可以作为采购价格的参考,使采购价格更有依据,解决了报价不及时、价格偏差大、成本结构不透明等问题。在王尹的供应商质量管理系统和供应商报价管理系统建立之后,许多业内人士纷纷借鉴其系统的先进性和科学性,也定制了符合自身企业实际情况的供应链管理系统,进一步推动了供应链管理数字化进程。
另外,王尹利用供应链信息管理系统帮助SuzoHapp整合分布在世界各地的工厂,搭建了一个有效的本地化供应链,帮助公司成功实现了降本增效,将成本降低了25%,生产效率提高了 30%,供应商平均交货周期缩短50%,并获得数千万美元相当可观的收益。值得一提的是,王尹带领着其创建的全球供应链管理团队,依托信息系统,帮助SuzoHapp的供应商打破技术壁垒,确保SuzoHapp的新产品成功生产,帮助公司迎来新产品的生产高峰,每年发布5-6个新系列产品,创造了 3亿美元的年收入。王尹对公司的总体发展做出了巨大贡献,她不仅推进SuzoHapp成本大幅下降,2016年下降300万,2017年下降500万,2018年下降600万,生产经营效率上升40%,还帮助SuzoHapp成为全球现金管理领域排名头部的公司,市场份额大于60%。
凭借王尹搭建的系统,SuzoHapp享受了信息化的采购寻源、订单执行、供应商品质管理和全球供应链协同管理等,成为供应链管理数字化转型的先锋企业。同时,王尹的创新系统帮助行业企业快速建立数字化供应链体系,有效降低企业采购成本,提高企业生产经营效率,优化时间、空间、资金等要素配置,使得众多企业快速深度融入全球供应链网络体系,实现供应链数字化协同与创新。
